Dành cho những nhà lãnh đạo đang tìm kiếm và xây dựng một phong cách lãnh đạo cho riêng mình, hãy làm cho mọi người nhớ đến bạn theo cách mà bạn lãnh đạo họ, và bạn hãy lưu ý 7 điều sau đây:
1. Phải là người biết chấp hành. Điều đầu tiên dậy cấp dưới là phải biết chấp hành các chỉ dẫn.
2. Đặt toàn bộ tâm trí vào việc lãnh đạo người khác đến với những điều lớn lao chứ không phải vào sự quan trọng của chính cá nhân mình.
3. Rút kinh nghiệm từ mọi tình huống bạn gặp, cả tình huống tốt lẫn không tốt. Khi đó, bạn sẽ biết cách hướng đến thành công và tránh lặp lại những thất bại.
4. Hãy lắng nghe các cố vấn mà bạn tin tưởng. Lãnh đạo không có nghĩa là bạn luôn đúng. Lãnh đạo có nghĩa là lắng nghe các ý kiến và chọn ý kiến đúng nhất.
5. Lãnh đạo bằng ví du cụ thể. Người khác sẽ thực hiện những gì bạn yêu cầu chỉ khi bạn thực hiện điều đó trước. Teddy Roosevelt rất nổi tiếng về việc đã chỉ huy trên chiến trường nước Mỹ.
6. Hãy nhận lấy những công việc khó khăn nhất và hãy dành cho nhân viên của mình những việc dễ hơn. Nhân viên của bạn sẽ nhận ra điều đó và sẽ rất quan trọng.
7. Luôn tập trung vào tương lai. Bạn sẽ thu được từ những gì bạn đang cống hiến.
* Và những giá trị nhà lãnh đạo cần lựa chọn:
"Bi kịch trong cuộc sống không phải ở chỗ bạn không đạt được mục tiêu mà là không còn mục tiêu mà phấn đấu". Benjamin Mays.
Hãy lựa chọn các giá trị lãnh đạo cho bạn.
Sau đây là một số ví dụ:
Khát vọng, cạnh tranh,cá nhân, công bằng, hoà nhập, trung thực,uy tín, sáng tạo, làm việc tập thể, tuyệt hảo, có thể đánh giá được, quyền lực, chất lượng, hiệu quả, cộng tác, đồng cảm, hoàn thành, khuyến khích, khôn ngoan, độc lập, an toàn, thách thức, ảnh hưởng, học hỏi, hỗ trợ, thân thiện, kỷ luật, phóng khoáng, kiên nhẫn, lạc quan, hỗ trợ, linh hoạt...
Là một nhà lãnh đạo, bạn hãy chọn cho mình những giá trị theo bạn là quan trọng nhất, những giá trị mà bạn tin là nó tạo nên tính cách của bạn. Hãy thực hiện nó hàng ngày. Đừng bỏ lơ cơ hội.
Những công việc cần làm của nhà lãnh đạo:
- Biết chọn lựa phong cách nhà lãnh đạo.
- Trở thành người có thể thu hút các nhân viên.
- Đưa ra tầm nhìn cho tổ chức.
- Khơi dậy được khát vọng của nhân viên.
- Làm cho mọi người cảm thấy quan trọng và được đánh giá đúng.
- Xây dựng môi trường liên tục được cải thiện.
- Tạo cơ hội cho nhân viên phát triển, cả về đời sống cá nhân và kỹ năng nghề nghiệp.
- Quan tâm và hành sử với nhân viên một cách độ lượng và chân thành.
Theo Lãnh đạo DN - những bí quyết làm nên thành công lớn
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét